Maroc_Centre d’excellence maroco-allemand pour l’agriculture

Le Centre d’excellence Maroc-allemand pour l’agriculture se fonde sur les objectifs du « Plan Maroc Vert » du gouvernement marocain qui vise à moderniser le secteur agricole, à augmenter les rendements, à établir des méthodes protégeant les ressources naturelles ainsi qu’à offrir une formation pour les professionnels. Afin d’améliorer la sécurité alimentaire, surtout la production efficace et durable des céréales, des pommes de terre, des plantes fourragères ainsi que la production de lait et de viande joue un rôle majeur.

Contexte:

Beaucoup d‘agriculteurs en Maroc ne peuvent pas réaliser leur potentiel de développement à cause de leurs connaissances insuffisantes en ce qui concerne les nouvelles techniques dans la production animale et végétale. En plus, le système marocain de la formation et consultation agricole n’est pas en état de fournir une formation orientée vers la pratique qui pourrait soutenir le procès de modernisation.

Objectif général:

Les exploitations et prestataires de services agricoles ont le savoir-faire d’utiliser les nouvelles technologies et les moyens de production modernes afin de réaliser une augmentation significative des rendements et du revenu qui est économique- et écologiquement pérenne.

Objectif spécifique du projet:

Le centre d’excellence offre aux professionnels agricoles (aussi après le financement par le BMEL) des services de conseil et de formation agricole d’une haute qualité et orientés vers la pratique sur le terrain.

Résultats attendus:

  1. Le centre d’excellence dispose d’une structure institutionnelle stable et durable (probablement sous forme d’un groupement d’intérêt public / GIP) et devient de plus en plus indépendant des fonds du BMEL grâce à ses propres revenus (provenant de sources publiques et privées).
  2. Le CECAMA offre des services comme des formations, des conseils et des démonstrations (adaptés aux besoins des groupes cibles et aux exigences à une agriculture durable) et s’en sert en même temps de synergies avec d’autres institutions de formation agricole.
  3. Le personnel marocain de le CECAMA dispose de capacités nécessaires afin de continuer et de développer indépendamment les activités du centre.

Les tâches principales à remplir par l’expert sont les suivantes :

  • Préparer les plans d’activités, contribuer au système de suivi technique et du suivi de l’impact ;
  • Appui à la préparation des plans d’intervention pour les plateformes de démonstration annuelles (planification, conception, réalisation, formations, coûts) ;
  • Appui à l’élaborer les termes de référence des experts court terme
  • Participation au développement d’un concept pour l’agrément du Centre en tant qu’institution de formation et la création du GIP ;
  • Développement de l’association CECAMA
  • Développement et – éventuellement – gestion du nouveau GIP.
  • Mise en œuvre des cours, des services de consultation ainsi que des démonstrations dans la production des céréales, pommes de terre, plantes fourragères, colza et appui à la production laitière
  • Développement de programmes et de modules individuels pour: La mécanisation agricole ;La production céréalière ;La production de pomme de terre ;La production fourragère ;Acteurs privés en machinerie ;Énergies renouvelables ;La planification économique et de l’investissement agricoles
  • Mise en place et évaluation du programme de formation
  • Développement de matériel didactique de formation, de brochures et de manuels techniques
  • Organisation de journées portes-ouvertes annuelles, de conférences de presse, de voyages d’étude et participation à des évènements et foires agricoles
  • Communication interne et externe (newsletter pour les membres d’association, PR, publicité)
  • Communication régulière avec le Chef de projet et l’équipe d’experts permanent : briefings réguliers, rédaction de notes de service etc.
  • Etablir et développer un réseau important du centre d’excellence avec les organisations, associations, institutions et universités dans le secteur agricole
  • Coopération accrue avec l’industrie de transformation et les institutions financières  dans le secteur agricole
  • Soutien des partenaires privés afin d’identifier des partenaires/commerçants appropriés
  • Développement du centre comme plateforme pour des évènements spécifiques des partenaires privés   
  • Développement d’une stratégie de soutien durable et de financement indépendant   
  • Gestion de projet et coordination des activités des experts
  • Coopération avec les partenaires publics and privés (PPP)
  • Préparation et Suivi des conventions avec les grandes exploitations agricoles
  • Contribuer au développement d’une approche formation payante
  • Contribuer à la rédaction des rapports et comptes rendus
  • S&E / ateliers de suivi
  • Répondre à toute autre demande du chef de projet, AFC Bonn et AFCI